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四特酒公司2012年部門述職暨評(píng)議考核會(huì)議在樟樹隆重召開
來源：江西總經(jīng)辦 宋瑋剛 王曉琴 時(shí)間：2013-01-22 閱讀量：11709
2013年1月16日－17日，四特酒公司“2012年部門述職暨評(píng)議考核會(huì)議”在公司含弘樓九樓會(huì)議室召開。公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理廖昶，各高管領(lǐng)導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人等共計(jì)51人參會(huì)，會(huì)議由企業(yè)管理總監(jiān)兼人力資源部部長(zhǎng)史慶峰主持。
會(huì)上，述職人員全面回顧了2012年工作開展情況，認(rèn)真總結(jié)了各部門在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新工作、管理建設(shè)等方面取得的成績(jī)和存在的不足，并提出了合理化意見和建議，明確了2013年工作思路和目標(biāo)。
會(huì)議最后，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理廖昶作總結(jié)發(fā)言。他指出，2012年公司圓滿達(dá)成各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)，取得良好發(fā)展成績(jī)。2013年，公司不僅要繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)與品牌建設(shè)，也要做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理提升工作。各部門領(lǐng)導(dǎo)要能出績(jī)效，帶隊(duì)伍，出工作模式和標(biāo)準(zhǔn)，尤其要不斷創(chuàng)新工作模式，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新模式“從零到有”“從有到優(yōu)”的快速轉(zhuǎn)變，為四特實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。
董事長(zhǎng)廖昶會(huì)場(chǎng)發(fā)言
