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　　廖昶，上世紀八十年代大學校園里我的學長，當時，那個俊秀的大學生就已經是江西大學校園里的具有領導才能的學子。20多年前的那一幕，到如今已經完美的詮釋了他打造的白酒品牌——“四特酒系列”并成就為中國白酒界的特香型領袖。

　　走近廖昶，他依然未改往日的俊美，但卻增加了許多練達，許多厚重。雖然我還是以學弟的身份走近他，而我內心卻油然而生出對他更加深厚的欽佩和尊敬——題記。

　　記者：作為經濟人物，已躋身江西工商界最高榮譽殿堂，是江西企業屆的榜樣和精英。所以經濟人物不論是自身的工作生活，還是對其所領導的企業的發展進位等要求，自然有更獨到的思考、更超前的意識和更高的意境——您的所思、所想、所探索。

　　廖昶：四特酒廠脫胎于國有企業。改制前，四特管理落后，效益低下，產品緊限于江西一隅銷售，是體制改革使四特酒向擁有先進管理制度的現代企業轉型，給予了“四特”新的生命。個人和企業要發展，要想在同行業取得驕人成績，就必須根據市場環境變化進行創新和改革，提升戰斗力。改制六年來，四特一直在不斷革新自我中成長，但是“四特”的變革不是要將一切推翻，也有以下理念在堅守:

　　1、打造差異化香型第一品牌

　　中國白酒歷史源遠流長，形成了醬香、濃香、清香三大主流香型，在各大主流香型中，又分別形成代表企業，如醬香茅臺、郎酒，濃香五糧液、洋河，清香汾酒。不同的香型承載著不同地域文化，對于白酒企業發展具有非凡意義。四特在香型的選擇上，沒有隨大流，而是堅持走自己的路，即傳承富有贛鄱地域文化特色的特香型白酒釀造技藝，并以現代科學技術不斷豐富完善，形成科學體系。

　　近六年來，特香型白酒在年產量和年銷售額方面快速上升，獲得越來越多消費者喜愛；在政府層面，2011年7月，全國標準化技術委員會特香型白酒分技術委員會正式成立，這些都證明特香型白酒大有可為。而從大環境來看，中國消費水平在不斷提高，消費者對產品多樣化要求有增無減，市場需要富有特色，質量卓越的產品。為此，四特提出“打造差異化香型第一品牌”的戰略目標，繼續做大做強特香型白酒。

　　2、讓傳統的更傳統，讓現代的更現代?

　　酒文化是中國傳統文化的重要組成部分。白酒的香型、口感代表中國獨特的酒文化，蘊含著華夏文明的精髓，白酒企業要堅守白酒的工藝流程和香型特點，將其發揚光大，是為讓傳統的更傳統。而企業要發展，就必須創新，要用科學的企業管理制度、市場品牌戰略、人才戰略推動企業向現代先進企業轉型，是為讓現代的更現代。

　　記者：站在經濟人物的高度——江西企業屆的最高端，您和您所領導的企業如何推動江西經濟又好又快發展。

　　廖昶：中國白酒行業經歷十年黃金發展時期，正處于行業洗牌階段，市場競爭異常殘酷激烈。四特要推動江西經濟又好又快發展，首要任務依然是快速壯大自己，躋身于白酒行業發展前列，保證贛酒在中國白酒產業的一席之地。

　　2009年，四特著手啟動“兩城”項目（“科技工業城”和“酒都文化城”）。該項目位于樟樹市閣山鎮，規劃占地面積約2300畝，總投資15億元，是公司為打造最具核心競爭力的“白酒航母”提出的戰略規劃。四特“兩城”項目建成投產后將使公司新增釀酒能力約4萬噸、灌裝能力7萬噸，新增就業崗位3000人，必將帶動地方經濟發展，創造出更大的經濟效益和社會效益。

　　此外，打造四特白酒產業集群，培育和扶持優秀的中小企業同四特共同發展，也是四特始終堅持的發展方向。早在2004年，公司就制定了供應商培植發展計劃。用10年時間，分三個階段逐步完成了優秀供應商企業隊伍的培植；而四特在江西的經銷商合作伙伴，也隨四特在省內的強勢發展而得到發展。據公司統計，自2004年以來，四特公司已累計帶動和培育的省內中小企業近30家。其中如創建于1996年的萍鄉永順陶瓷包裝材料有限公司，最初只是一家銷售收入不到300萬元的作坊式小廠，生產的產品全部供應到四特公司，近年來隨著四特的發展壯大，已成長為占地面積76000m2，資產總額7165萬元，員工800多人的中型企業，是四特的戰略合作供應商。

　　記者：優秀企業家就像一名優秀的競技者——他們目標高度沒有最高，只有更高——您沒到達一個新目標付出了辛勤和汗水后，后面還有一個個更新更高的目標要去征服，談談其中有怎樣的精神支持和信念堅守。

　　廖昶：四特的企業信念概括起來就是：發展自我，貢獻社會、回報人民一個企業，只有將自身發展與社會發展緊密結合，才能在消費者心中，在各級黨和政府心中，在人民心中贏得尊重和地位，四特管理層才能在職工心中獲得真正的尊重，企業才能有更高、更快的提高。

　　四特是一個極富社會責任感的企業。2005年以來，四特累計上繳國家稅收15.08億元，為地方經濟發展做出了貢獻。四特也積極投身地方社會公益事業建設：捐款樟樹大橋及連接線工程888萬元，捐款宜春農運會上200萬元，捐款藥交會同一首歌晚會和宜春中華明月情中秋晚會各150萬元，贊助第十三屆江西省省運會100萬元，捐款省青苗工程30萬元等。四特還捐款500萬元，成立了“四特慈善基金會”，每年安排專用資金對地方困難家庭和學生進行幫扶，使四特參與慈善活動常態化、制度化。2008年至2010年三年累計對樟樹市179位貧困學子進行了資助，資助金額22.2萬元；累計對生活困難的153戶家庭貧困戶進行扶貧幫困，資助金額20萬元。

　　記者：您如何來捍衛經濟人物的榮譽

　　廖昶：被評為第三屆江西十大經濟人物，是對個人以及四特在過往發展中的肯定，更是一種鞭策。近兩年來，個人與四特沒有停止發展的腳步，相反，是以更積極的姿態，投身到企業發展進程中。2010年，四特銷售總量突破15億元，同比上年遞增35.2%；四特東方韻廣告成功登陸央視一套《新聞聯播》報時廣告段，成為登錄的首個江西品牌；全國白酒標準化委員會特香型白酒分技術委員會落戶四特酒公司。四特在優秀人才引進和培養、信息化建設、市場營銷體系架構、品牌推廣等各方面都在不斷進步中。經濟人物的歷史使命就是要帶領企業銳意創新，科學進取，成為江西工商業的領頭羊。

　　記者：您對經濟形式、經濟環境的判斷、認識、看法如何對實現江西科學發展、進位趕超、綠色崛起有何良策

　　廖昶：目前，受世界經濟疲軟影響，中國經濟遇到一些困難，但總體發展依然在可控范圍內，未來中國依然是全球最具活力市場。個人認為中國正在進行的第三次消費結構升級將使白酒行業繼續向品牌化、集團化方向發展，質量出眾、能夠迎合白酒主流消費群體的白酒品牌將愈發強大，中小型白酒企業發展將更為艱難。

　　改革開放以來，國內已經歷過兩次消費結構升級，第一次在改革開放之初，成就了輕工業的快速發展；第二次消費結構升級在上世紀80年代么至本世紀初，成就了電子、鋼鐵、機械制造業的快速發展。而正在經歷的第三次消費結構升級，主要表現在新形成的中產階級、社會精英對高品質生活的追求，主要體現在通訊、住宅、旅游、娛樂、文化行業的發展。白酒是中國文化生活的重要組成部分，在人們生活、交際中扮演著重要角色，高品質生活的要求必然帶來白酒消費結構的升級，推動白酒產業新一輪發展。縱觀歐美各國酒業發展，也揭示了生活水平的提高，將帶動酒業向更高層次發展。